Kun sote-uudistuksen myötä Lapin hyvinvointialue perustettiin, tehtäväni oli uuden brändi-ilmeen jalkautus sekä visuaalisuuteen liittyvä ohjeistus muuttuvassa organisaatiossa. Tässä pitkässä projektissa ja in-house graafikon roolissani opin paljon suuren kokonaisuuden hallintaa, priorisointia, jouhevaa soveltamista sekä henkilöstön ja sidosryhmien ohjausta.
Uuden brändi-ilmeen jalkautus on pienessäkin yrityksessä yleensä varsin massiivinen projekti. Mutta mitä se tarkoittaa organisaatiossa, joka käsittää maantieteellisesti koko Lapin, jolla on satoja keskenään hyvin erilaisia kontaktipisteitä, toimipaikkoja ja toiminta-alustoja kohderyhmineen sekä henkilökuntaa enemmän kuin asukkaita suomalaisessa keskivertokunnassa?
Lapin hyvinvointialue muodostui 21 kunnan sote- ja pelastusalan palveluista. Uudistettavaa viestintämateriaalia ja -alustoja oli siis reippaasti. Työtä oli paljon, mutta se oli merkityksellistä: oli mukavaa tehdä työtä jokaisen lappilaisen hyväksi.
Brändi-ilmeen jalkautus tarkoittaa käytännössä jo luodun brändi-ilmeen jatkojalostamista ja toteutusta käytäntöön sopivaksi ja sen soveltamisen hallintaa. Brändi-ilme jalkautettiin kymmenille digialustoille, painotuotteisiin ja medioihin. Suuren konsernin tai organisaation muutosvaiheessa myös sisäinen viestintä on tärkeää. Ohjeistin henkilöstöä ja sidosryhmiä viestimään visuaalisten ohjeiden mukaan, tein pohjia viestijöiden käyttöön ja loin mallit, joilla visuaalinen ilme pysyisi mahdollisimman hallittuna eri alustoilla ja eri tekijöiden toimesta.
Katso www.lapha.fi tai instagramissa @lapinhyvinvointialue
